研發與服務
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質量管理

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  • 分類:研發與服務
  • 發布時間:2020-12-15 15:34:11
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概要:
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詳情

  技術領先,品質優良,安全可靠,負責到底

  公司秉承"追求卓越,創業報國"的價值觀,以"打造國內品牌"為目標,做到對顧客、對產品、對工作、對社會“真誠永恒",以高度的責任感和使命感,精益求精、開拓創新,努力創造出產品、優質服務和至上信譽,報救社會,報效國家。

  公司按照"技術領先,品質優良,安全可靠,負責到底""的質2方針,建立了I509001質量體系,ISO14001環境體系和OHSAS1800i職業健康安全體系,把設計、工藝、制造、檢測、供應、銷售、服務、環境、安全、健康等各個環節,及"人、機、料、法、環、測"每個質量要素,延伸到企業質量管理的各個層面,貫穿于生產經營的全過程,充分體現全面質量、全員參加、全過程管理,有效控制產品質量。

  公司通過深化全 面質量管理體系,認真落實質量工程師負責制,積極實施《產品質量監控管理辦法》,做到產品質量人人有責,促進產品質量持續改進。公司年年舉辦“質量月^活動,加強質量培訓和質窒宣傳工作,全 面提高員工的質量意識、質量知識和質量技能,大力提倡"質量就是人品"的質量文化,普遍提高員工的質量意識,自覺遵守質量管理條例,主動維護產品質量。


  1. 質量成本控制意識

  一是正確樹立質量成本控制意識,加強人員培訓,全 面理解質量成本控制的四個環節:內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本的具體內容,促進產品質量工作和成本核算工作的有機聯系,形成技術與經濟融為一體的現代成本概念。


  2. 質量成本

  二是建立質量成本控制綜合協調部門和管理網絡,明確專職人員,落實崗位職責,全 面開展質量成本管理工作。


  3. 編制質量成本計劃

  三是編制質量成本計劃,明確質量成本控制目標,并層層分解到質量成本控制點,分別對四類成本項目進行統計、分析、監督、調節和限制。


  4. 質量成本經濟責任制

  四是落實質量成本控制經濟責任制。按產品設計階段、制造階段和使用階段的生命周期進行全過程質量成本控制,分析質量成本要素,制訂預防成本控制目標,落實崗位經濟責任制,把各責任部門、各控制點的質量成本目標考核與報酬(工資、獎金)掛鉤,切實做到獎罰分明。同時開展以優質降本為中心內容的創新活動,對降低質量成本的創新成果給予獎勵。

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